人力资源部的紧急会议室内,气氛凝重。墙上大屏幕展示着令人担忧的数据图表:一条代表离职率的曲线在过去一个月陡峭上升。人力资源总监指着屏幕,声音沉重:"......特别是数字金融部的算法工程师、数据科学家,以及公司业务部的资深客户经理,成为流失重灾区。江北银行、招银科技开出的条件非常具有攻击性,薪资普遍上浮30%到50%,职位也给予提升。这明显是针对性的挖角。"
会议材料里附了几个典型案例:张伟风控团队里对大数据风控最有研究的模型专家李工,被江北银行以首席科学家头衔和两倍薪资挖走;刘晓芸从硅谷请来的核心算法架构师王博士,被一家头部互联网银行的金融科技子公司以更高的薪酬和更自由的研究环境挖角;王建国手下一个掌握着几个重要国企客户的资深客户经理孙经理,被竞争对手以支行行长的职位许诺挖走。每一个人的离开,都带走了一份宝贵的知识和资源。
就在这时,会议室门被猛地推开,王建国脸色铁青地走了进来,甚至没等林瀚开口,就径直走到投影幕布前,指着那条上升的曲线,声音因为激动而有些发颤:"林行!各位!看看!这就是我们要的改革吗?!改革就是要把业务骨干都改到竞争对手那里去吗?!"
王建国是真的又急又怒。孙经理是他一手带起来的爱将,掌握着大量核心客户资源,他的离职不仅意味着业绩损失,更动摇了军心。你林瀚搞数字化,烧钱我不管,但不能动我的人,不能毁了我的业务根基!再这样下去,队伍都没法带了!
他把这段时间对改革的不满、对资源倾斜的怨气,都借这个机会发泄了出来。"孙经理为什么走?"王建国环视会场,"不仅仅是钱!是他觉得没奔头了!觉得行里现在的政策,就是不重视我们这些干实业的,就是捧着那些会写代码的!他觉得心寒!"他的话引起了不少业务部门负责人的共鸣,会场里响起一阵窃窃私语。
林瀚平静地听着,没有打断王建国。他知道,王建国的爆发代表了一部分人的真实想法。
待王建国说完,他才缓缓开口,声音沉稳:"建国总的担心,也是我的担心。人才流失,痛心疾首。但大家有没有想过,为什么竞争对手要挖我们的人?恰恰是因为我们的人优秀,因为我们开始做的这些事情有价值、有前途!"
他话锋一转:"如果我们因为害怕被挖角,就停滞不前,放弃转型,那才是真正的失败。对手希望看到的,正是我们的内乱和停滞!"他看向人力资源总监,"立即启动关键人才保留计划,薪酬竞争力对标市场头部机构。同时,优化晋升通道,让优秀人才看得到未来。"
会后,林瀚亲自给几位提出离职的核心骨干打了电话,不是简单的挽留,而是真诚地听取他们的想法,解释银行的战略和决心。他还推动出台了针对核心技术人才的专项激励方案。这些举措虽然不能完全阻止挖角,但至少向留下来的人表明了银行的态度。然而,人才保卫战的胜负,最终取决于改革能否真正成功,能否为人才提供一个施展才华、实现价值的平台。这场战役,远比想象中艰难。
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